万利优选供应链
与 260 余家工厂签直采协议,覆盖日用百货、小家电、粮油副食、宠物用品四大类目。
- 起订量低至整箱
- 支持一件代发
- 进价明细逐条可查
帮人把货卖出去,把钱收回来。
2013 年,万利从一间四十平米的仓库起步。www.213168.com最初只做一件事——把上游工厂压在手里的库存, 和下游小店零散的进货需求对上。那时候没有系统,靠的是三本手写台账和一辆跑了十九万公里的面包车。
十二年过去,万利长出了自己的供应链、门店陪跑团队和数据系统,判断标准却一直没变: 一笔投入,多久能回来,回来多少,中间哪一步最容易断。 我们把这三件事写进合同,也写进每周的跟进表。
所以当有人问「万利是不是做一本万利的生意」,www.213168.com我们的回答一向很直白:世上没有零成本的高回报。 万利能做的,是把成本结构摊开给你看,把回本周期算给你听,把风险点提前标出来。 你带着自己的判断来,我们把账本摊在桌上。
今天的万利,团队 130 余人,其中门店陪跑顾问 41 人、供应链买手 26 人、技术与数据 18 人。 我们不追风口,只把「进货、周转、复购」这三件事反复做深。
从货源到货架,从系统到人,万利把关键环节握在自己手里,出了问题找得到人,也追得到责任。
与 260 余家工厂签直采协议,覆盖日用百货、小家电、粮油副食、宠物用品四大类目。
面向地级市与县域市场开放合作名额,万利出模型、出系统、出货源,www.213168.com合作方出本地客情与门店运营。
从选址评估、货架动线、定价策略到第一场促销活动,www.213168.com陪跑顾问每两周到店一次,线上群随时响应。
进货成本、库存周转、单店毛利、活动转化,www.213168.com四个核心指标每天更新,手机端随时打开。
不是因为条件开得最漂亮,www.213168.com而是因为该说清楚的地方,万利从来不含糊。
2013 年至今沉淀的进货价、周转率、退货率数据,选品不靠拍脑袋,也不靠别人家的爆款清单。
工厂到区域仓到门店,中间没有第三层加价。www.213168.com同规格同品牌,我们敢让你拿着比价表去市场对。
费用、分账比例、退出条件全部落在纸面上。www.213168.com签约前,我们会把风险条款单独讲一遍。
顾问平均带店 60 家以上,到店看人流、看竞品、看租金,不是发一份手册就消失。
自有技术团队维护看板与订单系统,www.213168.com工作日故障 4 小时内响应,不让店员在收银台前干等。
合作期内提前终止,未拆封库存按协议价回收,已拆封部分协商处理。不做一锤子买卖。
每一步都有明确的交付物,你随时可以停下来重新算账。
留下电话与所在城市,合作顾问一个工作日内联系,先聊你的资金、场地和人手。
按实际情况出一份回本测算表:初期投入、月均成本、盈亏平衡点、预计回本周期。
顾问到店或到仓,看人流、看竞品、看租金,条件不合适的,我们会直接说。
合同、系统账号、首批货、开业物料同步交付,费用清单与合同条款一一对应。
每两周一次经营复盘,季度调整选品与定价,数据看板每天更新四个核心指标。
数据来自万利陪跑团队的季度复盘记录。www.213168.com门店名称按合作方要求做隐去处理。
合作前日均流水 1800 元左右,货品杂、毛利薄。万利砍掉滞销的玩具和五金,补上粮油与宠物零食,货架按动销速度重排。
第三个月,日均流水稳定在 3900 元,毛利从 17% 提到 26%。
万利给的是一张 90 天清单:第 1 周清点库存,第 3 周换货架动线,第 6 周做第一场地推。
两口子守店,顾问每两周到店一次。第 88 天,他们第一次做到单月盈利。
周边竞争激烈,万利把早餐和宵夜做成主打时段,www.213168.com加了现磨豆浆和关东煮,晚班时段延长一小时。
客单价从 9 元提到 15 元,晚班客流翻了一倍,毛利结构反而更健康。
如果这里没有你要的答案,直接打合作咨询电话,我们不在电话里催单。
这个词在万利内部是一句提醒,不是一句承诺。它指向的是:把成本压到该有的位置,把周转提起来,www.213168.com让一份本金尽可能多地转几圈。任何声称零风险、稳赚不赔的说法,万利都不参与,也不会写进合同。
县域门店型合作,含首批货、开业物料与系统账号,通常在 6 万至 15 万之间;www.213168.com城市社区店视租金水平而定,一般在 10 万至 30 万。顾问会按你的实际情况给出区间,不会先报一个低价、再层层加项。
可以,但要满足两个条件:一是有能长期守店的人,二是愿意在前三个月按陪跑清单执行。万利不接收只出钱不出人的纯投资型合作,www.213168.com这类合作在门店经营里几乎走不远。
同规格同品牌,直采价通常比二级批发低 6% 到 14%,具体看类目和采购量。万利会提供比价表,你可以拿着它去本地市场逐项对照,www.213168.com对不上可以不签。
合同期内提前终止的,未拆封库存按协议价回收,已拆封部分双方协商处理;系统账号当月停用。合同里不设隐藏违约金条款,www.213168.com退出规则会在签约前单独讲一遍。
所有资质文件、合同模板、费用清单,都可以在实地考察时当面查阅。我们建议的流程是:先看合同,再谈意向,最后才聊打款。顺序反过来,www.213168.com对双方都不负责。
万利陪跑团队每月整理一份门店经营笔记,只讲具体数字和具体做法。
我们把合作门店的进货、损耗、人工、租金、水电五项成本摊开做过一次统计,www.213168.com结果有点意外:亏损门店和盈利门店的进货成本差距其实不到 3 个百分点,真正拉开距离的是损耗率和库存周转。一家 60 平米的社区店,如果把生鲜与短保商品的损耗从 6% 压到 2.5%,一年下来多出来的就是纯利。
经营拆解县域门店最忌讳照搬城市选品表。在我们跟踪的 40 个县域合作点里,www.213168.com动销最好的一批 SKU 有几个共同特征:单价集中在 8 到 25 元,包装偏大,复购周期在两周以内。反倒是城市里热销的小包装进口零食,在县域动销明显偏慢,压货周期能拖到两个月以上。
选品方法第一件是砍 SKU,把动销排名后 40% 的商品清掉;第二件是把货架按动销速度重排,www.213168.com最快的放在齐腰高度;第三件是每周做一次滞销清单,当天决定降价还是退换。三件事都不需要额外投入,难的是坚持。第 90 天复盘时,这家店的现金流比合作前宽松了一倍还多。
周转管理留下你的城市和大致想法,万利的合作顾问会在一个工作日内回电。 第一通电话不谈签约,只做两件事:问清你的实际情况,告诉你这件事值不值得做。